Kravspesifikasjon.comIngen skal måtte være ekspert

ForsidenOrdbok › Metodebegreper

Metodebegreper

Ordene som kommer fra metodelitteraturen og smidig utvikling, og som du møter i møter med leverandører. Her er hva de betyr i praksis.

MoSCoW
Prioritering i fire nivåer: Must, Should, Could og Won't have this time. Det fjerde nivået er en uttrykkelig avgrensning, og er den delen som gir metoden verdi utover skal/bør/kan.
Se MoSCoW.
Kano-modellen
Deler krav i forventede, uttalte og begeistrende. Forklarer hvorfor fem nye funksjoner ikke veier opp for ett manglende forventet krav.
Se Kano-modellen.
Use case
Beskrivelse av samspillet mellom bruker og system, steg for steg, med avvik fra hovedflyten. Sterk på grensetilfeller.
Se use case.
Brukerhistorie
Kort form: som rolle vil jeg noe, slik at jeg oppnår noe. En påminnelse om en samtale, ikke en spesifikasjon — må suppleres med akseptansekriterier i en anskaffelse.
Se brukerhistorier.
Epos
En stor brukerhistorie som må deles opp før den kan leveres. Nyttig som gruppering, ubrukelig som krav.
Persona
Navngitt, konkret beskrivelse av en typisk bruker, destillert fra faktiske intervjuer. Skal ende i en konsekvens for kravene.
Se personas.
Prosesskart
Tegning av arbeidsflyten med en bane per rolle. Avdekker steg ingen nevnte, overleveringer og ventetid.
Se prosesskart.
Gitt, når, så
Formen for akseptansekriterier: gitt en tilstand, når noe skjer, så er resultatet dette. Tvinger fram forutsetningen, som er der uklarhetene bor.
Definition of Ready
Avtalt liste over hva som må være på plass før noe kan settes i arbeid. I kravsammenheng: når er et krav godt nok beskrevet til å prises?
Definition of Done
Avtalt liste over hva som må være gjort før noe regnes som ferdig — inkludert testet, dokumentert og godkjent. Nær slektning av akseptansekriteriet.
Minste brukbare leveranse
Den minste versjonen som gir reell verdi i drift. På engelsk MVP. Nyttig som prioriteringsverktøy, misbrukt når den brukes til å utsette alt som er vanskelig.
Backlog
Prioritert liste over det som gjenstår å levere. I en anskaffelse tilsvarer den kravlisten, men den er ment å endres underveis — noe en kravspesifikasjon som er blitt bilag ikke er.
Smidig utvikling
Leveranse i korte sykluser med løpende prioritering. Krever at kunden er tilgjengelig gjennom hele løpet, og at kontrakten er innrettet for det.
Se smidig utvikling og kravspesifikasjon.
Tidsboks
Fast tidsramme der innholdet er variabelen. Forutsetter at noe faktisk kan tas ut — altså at prioriteringen er reell.
RFI
Request for Information. Skriftlig forespørsel til markedet om informasjon, før konkurransen. Brukes til å gjøre kravene realistiske.
Se markedsdialog og RFI.