- MoSCoW
- Prioritering i fire nivåer: Must, Should, Could og Won't have this time. Det fjerde nivået er en uttrykkelig avgrensning, og er den delen som gir metoden verdi utover skal/bør/kan.
- Se MoSCoW.
- Kano-modellen
- Deler krav i forventede, uttalte og begeistrende. Forklarer hvorfor fem nye funksjoner ikke veier opp for ett manglende forventet krav.
- Se Kano-modellen.
- Use case
- Beskrivelse av samspillet mellom bruker og system, steg for steg, med avvik fra hovedflyten. Sterk på grensetilfeller.
- Se use case.
- Brukerhistorie
- Kort form: som rolle vil jeg noe, slik at jeg oppnår noe. En påminnelse om en samtale, ikke en spesifikasjon — må suppleres med akseptansekriterier i en anskaffelse.
- Se brukerhistorier.
- Epos
- En stor brukerhistorie som må deles opp før den kan leveres. Nyttig som gruppering, ubrukelig som krav.
- Persona
- Navngitt, konkret beskrivelse av en typisk bruker, destillert fra faktiske intervjuer. Skal ende i en konsekvens for kravene.
- Se personas.
- Prosesskart
- Tegning av arbeidsflyten med en bane per rolle. Avdekker steg ingen nevnte, overleveringer og ventetid.
- Se prosesskart.
- Gitt, når, så
- Formen for akseptansekriterier: gitt en tilstand, når noe skjer, så er resultatet dette. Tvinger fram forutsetningen, som er der uklarhetene bor.
- Definition of Ready
- Avtalt liste over hva som må være på plass før noe kan settes i arbeid. I kravsammenheng: når er et krav godt nok beskrevet til å prises?
- Definition of Done
- Avtalt liste over hva som må være gjort før noe regnes som ferdig — inkludert testet, dokumentert og godkjent. Nær slektning av akseptansekriteriet.
- Minste brukbare leveranse
- Den minste versjonen som gir reell verdi i drift. På engelsk MVP. Nyttig som prioriteringsverktøy, misbrukt når den brukes til å utsette alt som er vanskelig.
- Backlog
- Prioritert liste over det som gjenstår å levere. I en anskaffelse tilsvarer den kravlisten, men den er ment å endres underveis — noe en kravspesifikasjon som er blitt bilag ikke er.
- Smidig utvikling
- Leveranse i korte sykluser med løpende prioritering. Krever at kunden er tilgjengelig gjennom hele løpet, og at kontrakten er innrettet for det.
- Se smidig utvikling og kravspesifikasjon.
- Tidsboks
- Fast tidsramme der innholdet er variabelen. Forutsetter at noe faktisk kan tas ut — altså at prioriteringen er reell.
- RFI
- Request for Information. Skriftlig forespørsel til markedet om informasjon, før konkurransen. Brukes til å gjøre kravene realistiske.
- Se markedsdialog og RFI.
Forsiden › Ordbok › Metodebegreper
Metodebegreper
Ordene som kommer fra metodelitteraturen og smidig utvikling, og som du møter i møter med leverandører. Her er hva de betyr i praksis.