Forsiden › Fallgruver
Fallgruver
De samme feilene går igjen, år etter år, i virksomhet etter virksomhet. De er sjelden dumme — de er som regel resultatet av at noen hadde dårlig tid, eller at ingen turte å stille et ubehagelig spørsmål. Her er de fjorten som koster mest, med hva de faktisk koster og hva du gjør i stedet.
Kravlisten fra forrige prosjekt
Arvede krav ingen kan begrunne, som ingen tør fjerne, og som priser inn funksjonalitet dere aldri kommer til å bruke.
FormuleringLøsningen forkledd som krav
Du kjøper din egen løsning i stedet for markedets beste — og overtar risikoen for at den faktisk løser problemet.
PrioriteringNår alt er skal-krav
Prioritering utsatt til leverandøren. Resultat: høyere pris, dårligere tilbud, og ingen mulighet til å skille kandidatene.
FormuleringKrav ingen kan teste
«Brukervennlig», «robust», «moderne». Ved overtakelse har du ingen målestokk, og dermed ingen sak.
OmfangIngen sa hva som ikke er med
Den vanligste kilden til endringsordre — og til at budsjettet sprekker uten at noen av partene gjorde noe galt.
OmfangGullbelegging
Krav som ble med fordi de var fine å ha. Hver av dem koster, og de fortsetter å koste i hele systemets levetid.
OmfangFor detaljert for tidlig
600 krav om knapper og felter, skrevet før noen visste hvilken plattform som ble valgt. Nesten alt må skrives om.
KonkurranseLeverandøren skrev kravene
Gratis hjelp som viser seg å koste hele konkurransen. I offentlige anskaffelser kan det også diskvalifisere den som hjalp.
KonkurranseTidsplanen som ble et krav
En dato satt før omfanget var kjent, som deretter styrer alle andre valg — og som regel spiser testfasen.
GjennomføringIngen eier kravene
Avklaringer blir liggende, leverandøren venter eller gjetter, og begge deler koster penger.
GjennomføringKrav uten en eneste bruker involvert
Skrevet av ledelse og innleide rådgivere. Systemet blir levert som bestilt, og deretter omgått.
LeveranseGlemt datamigrering
Gamle data er alltid styggere enn noen husker. Migrering blir prosjektets største enkeltpost overraskende ofte.
EtterpåGlemt drift og forvaltning
Systemet lever i ti år og leveres på én dag. Nesten all kostnad ligger etter lansering, og nesten all oppmerksomhet før.
EtterpåGlemt exit
Ingen tenkte på hvordan dere kommer dere ut. Da har leverandøren all makt ved hver eneste fornyelse.
De fleste av disse har sin motsats i Formulering, som dekker håndverket i ett enkelt krav — blant annet skal, bør og kan, behov framfor løsning og testbarhet.